遵投集團傳達落實全市債務(wù)工作專題會議精神
9月11日上午，遵投集團召開債務(wù)風(fēng)險化解專題會議，傳達學(xué)習(xí)全市債務(wù)工作專題會議精神，并就集團債務(wù)風(fēng)險防范化解工作進行部署。集團黨委書記、董事長吳劍濤主持會議并講話，集團班子成員及各一級（代管）公司、各部門（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，守住債務(wù)“不爆雷”是壓倒一切的首要任務(wù)，是集團生存和發(fā)展的絕對前提。集團上下要嚴(yán)格按照9月11日全市債務(wù)工作專題會的部署要求，把債務(wù)風(fēng)險防范化解工作作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，切實增強緊迫感責(zé)任感，以化債為契機促進發(fā)展觀念、發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，把化債工作與“過緊日子”“三資”盤活增效、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作結(jié)合起來，不斷激發(fā)遵投集團高質(zhì)量發(fā)展動能。
會議強調(diào)，集團上下要進一步提高政治站位，堅持底線思維，堅決防范化解好債務(wù)風(fēng)險。一是樹立化債“一盤棋” 戰(zhàn)略思維，凝聚全集團化債共識。深刻認(rèn)識到集團各板塊、各公司在化債工作中休戚與共的緊密聯(lián)系，切實強化“一榮俱榮、一損俱損”的集體意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚全集團化債共識，以高度的執(zhí)行力不折不扣落實市委、市政府以及集團黨委下達的各項化債任務(wù)，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的工作格局，確?；瘋繕?biāo)同向、行動同步。二是全面深化“三資”盤活，激活資產(chǎn)運營內(nèi)生動力。以“提質(zhì)增效、盤活存量”為核心，系統(tǒng)推進“三資”盤活各項工作，通過開展全集團資產(chǎn)清查攻堅、搭建資產(chǎn)智能化管理體系、健全資產(chǎn)收益管理機制、加快推進“投轉(zhuǎn)固”落地、強化項目融資與資產(chǎn)處置、提升資產(chǎn)經(jīng)營精細化水平等手段，最大化釋放資產(chǎn)價值。三是堅守資本市場剛兌底線，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。將維護資本市場剛性兌付作為集團工作的“頭等大事”，深刻認(rèn)識剛兌對集團信譽、融資能力及市場形象的重要意義。集團上下要樹立“主動擔(dān)當(dāng)、多做貢獻”的責(zé)任意識，全力加大生產(chǎn)經(jīng)營工作，優(yōu)先保障到期債務(wù)兌付，確保不發(fā)生任何違約事件。同時，加強與投資者、金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時披露相關(guān)信息，穩(wěn)定市場預(yù)期，筑牢集團在資本市場的信用基石。四是抓實銀行保息工作，保障資金穩(wěn)定運行。高度重視銀行利息支付工作，將其作為維護集團與銀行合作關(guān)系、保障資金鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提前做好資金規(guī)劃與調(diào)度，精準(zhǔn)測算各筆貸款利息金額與支付時限，確保資金及時到位，按期足額完成利息支付。五是加速推進項目審計工作，筑牢風(fēng)險防控屏障。把項目審計作為規(guī)范管理、防范風(fēng)險的重要抓手，緊盯項目全流程管理，加快審計工作進度。聚焦項目立項、招投標(biāo)、建設(shè)實施、資金使用、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全面、深入的審計核查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，堵塞管理漏洞，防范廉政風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險，確保項目資金使用合規(guī)高效，為集團化債工作及后續(xù)發(fā)展提供堅實保障。